Économie : Boubacar Tandia, de l’importation à l’industrialisation

De commerçant importateur à industriel, Boubacar Tandia a construit en près de quatre décennies un groupe diversifié, présent à la fois dans l’agroalimentaire, l’import-export et la production industrielle. À travers ses différentes activités, le patron du Groupe Tandia entend participer à la transformation de l’économie malienne et à la création d’emplois.

L’histoire entrepreneuriale de Boubacar Tandia commence en 1988, dans un contexte où le commerce constitue l’une des principales portes d’entrée vers l’entrepreneuriat au Mali. À l’époque, le jeune commerçant sillonne le pays pour commercialiser de la lingerie féminine importée du Liberia. Trois ans plus tard, il élargit son horizon. En 1991, il se tourne vers la Chine, dont le marché offre déjà de nombreuses opportunités aux opérateurs économiques africains. Il développe alors des activités d’importation portant notamment sur les produits féminins et les articles de décoration intérieure : draps de lit, rideaux, tableaux, tapis, pots de fleurs et autres produits de consommation.

Formé en comptabilité-gestion et en management d’entreprise, Boubacar Tandia va progressivement faire évoluer son modèle économique. L’importateur devient distributeur et développe un portefeuille de produits alimentaires dont il assure la représentation et la commercialisation sur le marché malien.

De l’import-export à la production locale

Le véritable tournant intervient au début des années 2000. Après une décennie consacrée au commerce et à l’importation, l’entrepreneur décide d’investir dans la production industrielle. Il crée une première unité consacrée à la fabrication d’éponges métalliques, avant de mettre en place une seconde structure spécialisée dans la production d’emballages en carton. Une stratégie qui traduit une volonté de passer d’une économie essentiellement fondée sur l’importation à un modèle intégrant davantage de transformation locale.
Ces investissements donnent naissance à deux pôles industriels qui emploient aujourd’hui plusieurs dizaines de personnes. La branche consacrée aux éponges métalliques et plastiques dispose notamment d’un parc d’environ 50 machines et affiche une capacité de production trimestrielle annoncée de près de 7 000 éponges métalliques.

Pour Boubacar Tandia, l’enjeu ne se limite toutefois pas à produire. Il s’agit également de développer des chaînes de valeur locales et de répondre à une partie de la demande intérieure avec des produits fabriqués au Mali.

L’agroalimentaire comme autre pilier

Le Groupe Tandia est également actif dans l’agroalimentaire. Boubacar Tandia figure parmi les principaux importateurs de thé vert, dont le conditionnement est réalisé localement. Cette activité permet au groupe de se positionner sur plusieurs maillons de la chaîne, de l’approvisionnement à la distribution.

À travers ses marques et ses représentations commerciales, le groupe intervient également dans la distribution de produits de grande consommation. Sa marque Sancho fait partie de son portefeuille, aux côtés de produits dont il assure la distribution au Mali, notamment France Lait, la mayonnaise Amalia et Akouna, ainsi que d’autres produits de première nécessité.
Cette diversification constitue l’un des fondements du modèle économique du Groupe Tandia : associer commerce, représentation de marques internationales et production locale.

Un engagement dans le secteur privé

Au-delà de ses activités entrepreneuriales, Boubacar Tandia s’est également investi dans les organisations représentatives du secteur privé malien.Grâce son parcours exceptionnel, Il est aujourd’hui 3eme vice-président de la Chambre du Commerce et d’Industrie du Mali pendant. Il a également été vice-président de l’Organisation patronale des industriels du Mali (OPI), contribuant ainsi aux réflexions sur les enjeux liés au développement du tissu industriel national.
Son parcours comprend également un engagement dans le sport. Il a été premier vice-président de la Fédération malienne des Sports équestres ainsi que premier vice-président de la Ligue de Bamako des sports équestres.

Miser sur l’industrie pour créer de la valeur

À la tête du Groupe Tandia, Boubacar Tandia poursuit ainsi un parcours marqué par la diversification. Parti du commerce de produits importés à la fin des années 1980, il a progressivement investi dans la distribution, l’agroalimentaire puis dans l’industrie.
Cette trajectoire illustre, à l’échelle d’une entreprise, les défis auxquels sont confrontés les opérateurs économiques maliens : accéder aux marchés internationaux, sécuriser les approvisionnements, développer des capacités de production et créer des emplois dans un environnement économique concurrentiel.

Avec ses unités de production d’emballages et d’éponges métalliques, ses activités de conditionnement et son réseau de distribution de produits alimentaires, le Groupe Tandia cherche désormais à consolider sa place dans le paysage économique malien.
Une évolution qui traduit une ambition plus large : faire du secteur privé un acteur de la transformation industrielle et de la création de valeur au Mali.

Issoufi MAIGA